高得软件通过 Microsof Dynamics D365 ERP管理解决方案，帮助GFT集团实现MRP物料计划和自动排产，以及集团一体化的全流程管理 ，建立以生产管理和财务核算为核心的智能管理体系，达至提升效率和增加盈收的双重效益。
客户概述：
GFT创立于香港，从1999年开始玩具制造业务，在广东惠州等地有工厂，从2007年后逐渐将主要产能转移至越南，目前主要业务是玩具OEM，为给多美、孩之宝、美泰、万代南梦宫等客户生产塑胶与金属玩具。GFT的厂房有超过120条装配线，总建筑面积约14万平方米。GFT的厂房和办公室有大约15000名雇员，其中约14000多人在越南工作。
业务挑战：
- 产品款式多，销售跟进工作复杂；
- 生产管理环节复杂，生产过程和进度难以把控；
- 订单生产难以追溯，满足不了客户对产品抽检要求；
- 物料供应不及时和呆滞料多；
- 财务和业务帐难以同步，管理难度增加。
方案要点：
- 推行系统MRP运行：平衡物料供需，以及生产及时性；
- 推行业务和财务一体化,满足成本核算和财务管理的需要；
- 开发QMS产品生产全流程追溯，满足客户质检要求；
- 开发仓库管理APP平板，实现大部分仓管工作，在现场用平板操作或查询；
- 结合玩具行业的特点，开发了工模表喷印表管功能，满足了行业管理的需要。
方案价值：
- 物料和生产供应及时率得到提升，减少了呆滞库存；
- 业务和财务一体化，财务帐提升了及时性和准确性；
- 产品生产全流程追溯，满足用户质检要求，提高了客户满意度。